‘Anda harus berada di meja untuk dapat berkontribusi’: Tiga wanita rasial menceritakan kisah kepemimpinan mereka di Sarapan Hari Perempuan

DAPUR — Dorothy Nyambi mengepalai Mennonite Economic Development Associates, sebuah kelompok pembangunan internasional yang selama 70 tahun dijalankan oleh orang kulit putih.

“Dewan yang mempekerjakan saya melakukan lompatan tiga kali lipat,” kata Nyambi kepada hadirin yang berkumpul di sebuah hotel Kitchener pada hari Jumat untuk Sarapan Hari Perempuan Internasional.

Nyambi memuji majikannya karena mempekerjakan seorang wanita kulit hitam untuk memimpin organisasi.

“Sangat penting bahwa orang lain, tidak harus Anda, bersedia dan siap menerima bahwa seseorang yang tidak mirip dengan mereka, berbicara seperti mereka, akan menjadi orang yang akan membentuk keseluruhan organisasi,” katanya.

Merasa disertakan tidak terjadi begitu saja. Itu harus disengaja, kata Nyambi.

“Anda harus berada di meja untuk dapat berkontribusi,” katanya. “Begitu Anda berada di meja, orang lain di meja harus membuat Anda merasa disertakan agar Anda dihargai.”

Tim kepemimpinan eksekutif yang melapor ke Nyambi adalah 70 persen perempuan, sedangkan dewan direksi 50 persen perempuan.

“Bagi banyak komunitas Mennonite, mereka akan tahu bahwa itu adalah perubahan besar dan dilakukan dengan banyak niat,” katanya.

Nyambi adalah salah satu dari tiga wanita rasial yang berbagi kisah kepemimpinan mereka di acara tahunan yang diselenggarakan oleh Kamar Dagang Greater Kitchener Waterloo. Hari Perempuan Internasional — 8 Maret — merayakan banyak prestasi perempuan. Itu adalah pertemuan pertama dalam tiga tahun karena pandemi.

Geraldine Stafford, seorang wanita kulit hitam yang bekerja untuk Kepolisian Daerah Waterloo sebagai manajer kesetaraan, keragaman, dan inklusi, mengatakan bahwa dia membawa “suara otentiknya” ke dalam organisasi.

“Bagi saya, menduduki kursi itu sangat penting karena saya mewakili banyak hal,” kata Stafford, yang menambahkan bahwa sebagian masyarakat “bermasalah” dengan polisi.

Berada di meja “berarti perubahan, pengambilan keputusan yang membawa dampak, dan pengaruh yang mengarah pada transformasi,” kata Oluseun Olayinka, direktur eksekutif Adventure4Change.

Tidak hanya penting bagi para pemimpin untuk membawa suara yang lebih beragam ke dalam sebuah organisasi tetapi mereka harus menjadi orang yang “tepat” sebagai pemimpin masa depan. kata Stafford

“Mampu mengidentifikasi bakat generasi berikutnya dan mampu mengidentifikasi bintang bersinar yang mungkin tidak bersinar — saya pikir itu adalah tanggung jawab kami untuk memastikan bahwa kami membawa mereka ke meja juga,” katanya.

“Pergilah ke gym untuk pikap (bola basket) pada Jumat malam dan Anda mungkin menemukan Michael Jordan berikutnya di sana,” katanya.

Olayinka mengambil pekerjaan teratas di Adventure4Change setahun yang lalu. Organisasi masyarakat membantu keluarga di lingkungan berpenghasilan rendah Sunnydale di Waterloo.

Sebagian besar penduduk dirasialisasi dan 95 persen adalah pengungsi, katanya. Harapan Olayinka adalah para perempuan di komunitas menjadi berdaya dan membantu pengungsi lain yang datang.

Bagi Olayinka, memimpin berarti menjalin hubungan dengan orang lain. “Satu-satunya cara saya tahu bagaimana memimpin adalah bagaimana saya dipimpin: dengan berpegangan tangan, mendukung dan menyemangati,” katanya.

Ketiga wanita tersebut mengatakan bahwa mereka dipengaruhi oleh mentor. Bagi Nyambi dan Olayinka, itu adalah ayah mereka.

“Masing-masing dari kita memiliki semacam celah atau kekurangan dalam hidup kita. Dan selalu ada seseorang atau sesuatu yang mengisinya jika kita mengizinkannya, ”kata Olayinka yang memiliki banyak mentor sepanjang hidupnya.

Sebagai atlet lari muda, Stafford memandang para pelatihnya sebagai panutan. Dalam kehidupan profesionalnya, “Saya selalu memandang orang yang memiliki kualitas yang belum tentu saya miliki.”

Stafford mengingat pekerjaan telekomunikasi di Brampton, di mana dia harus memantau sistem komputer untuk Y2K, ketika ada perhatian luas terhadap sistem komputer saat mereka berubah dari tahun 1999 hingga 2000.

Stafford tertidur dan bangun sebelum jam 12:30 dengan panik. Dia memberi tahu atasan.

“Saya bisa mendapat banyak masalah karena saya adalah orang junior. Mereka membawa saya dengan anggun, ”katanya. “Ketika saya dalam posisi sebagai mentor sekarang, saya menawarkan anugerah yang sama.”

MEMBAGIKAN: